一座新的万亿消费城市正在诞生。

“到2027年，全市社会消费品零售总额超1.07万亿元。”

近日公布的《武汉市创建国际消费中心城市三年行动方案（2025—2027年）》中，明确了武汉步入万亿消费城市的时间点。

不过，这个数字倒是让不少人深吸了一口气。

7931.87亿元——这是武汉2024年交出的消费成绩单。这意味着，三年时间，增长34%，这座城市的社零额每年要以超过10%的速度奔跑（名义增速）。

放眼全国，目前社零额破万亿的城市不过七座（上海、重庆、北京、广州、深圳、成都和苏州）。如今，武汉决心要加入这场“万亿消费俱乐部”的争夺战。

数字背后，藏着武汉成为国际消费枢纽的野心。

一个“跳起来才够得着”的目标

三年时间，武汉的社零额从近8000亿元跃升到超1万亿元，算下来，三年的年均增速达到10.5%。

10.5%，是算出来的名义增速，不考虑价格因素。考虑到通胀水平，假设这三年CPI年均涨幅为2%，那社零额实际增速也需要到8%以上。

参考一下其他城市的冲刺历程：

上海市社零额从8000亿元到1万亿元用了2年，那是在2014、2015年；

北京用了3年，2013、2014、2015年；

重庆用了3年，2018、2019、2020年；

成都用了3年，2021、2022、2023年。

武汉提出要用3年实现1万亿元的目标，与其他城市的发展轨迹似乎是吻合的。

但我们不应忽视，时间这个变量。

放在2019年以前，社零额增速8%是一个很普遍的数字，冲到10%以上也是常有。

但现在，各大城市的社零额增速均在下滑。

以武汉为例，翻看武汉过去五年的消费成绩单：2019年，武汉社零额增速为8.9%；2024年在5.3%左右。

现在要突然把速度提到8%以上，好比让一个跑5分配速的选手，突然去冲4分半的配速。

横向对比，7座万亿消费城市和3座正在冲万亿的城市（武汉、杭州、南京），2024和2025这两年能够得到8%社零额增速的，没有。

成都表现最佳。今年1—10月，成都社零额累计达到9469.6亿元，同比增长7%。距离8%也还差1个百分点。

杭州的社零额目前略高于武汉。此前，杭州提出，至2027年，全市社会消费品零售总额力争突破9000亿元。

如此来看，武汉1万亿元的社零额目标，其实是个“跳起来才能够得着”的目标。

若实现，武汉将成为中部第一座万亿消费之城。

按照原有的路径很难实现突破，武汉的消费新增长引擎在哪里？

把外地人“请进来消费”

这个新增长引擎，就藏在武汉同时公布的其他目标：

● 旅游总人数年均增长8%以上

● 入境游客年均增长30%以上

● 旅游综合收入年均增长10％左右

● 机场年旅客吞吐量达到3500万人次

● 体育消费规模超700亿元

这一连串数字指向一个清晰的战略：武汉要进一步成为吸引整个中部地区，甚至全国消费者的目的地。

人们印象中，中部地区，长沙具有更强的网红感，擅长打文旅牌。而武汉以工业见长，并非一个旅游标签浓厚的城市。

数据却给出了相反的结论。

2023年，武汉旅游总收入与社零额的比例约为1:2。而在长沙，这个比例是1:2.5。杭州与武汉的社零额在同一水平。但它的旅游总收入与社零额之比为1：4.5。

这揭示了一种可能：比起杭州和长沙，武汉的社零额中，旅游消费的贡献更大。

本地消费增长有天花板，因为常住人口和居民人均可支配收入的变化相对缓慢。去年，武汉常住人口增加3.51万人，人均可支配收入同比增长4.6%。

如果仅靠本地人消费，极难实现8%以上的社零额增速目标。

但外地消费的想象空间大得多。一个外地游客在武汉三天的消费，可能抵得上本地居民一个月的日常开支。

近年来，武汉各方面的旅游数据都十分亮眼。

2024年，武汉市共接待游客3.6亿人次，实现旅游收入4200亿元，同比分别增长8.6%和11.2%。

这一年，武汉接待的游客量是杭州的1.5倍，是长沙的1.67倍。旅游收入是杭州的1.2倍，是长沙的1.73倍。

而且，这一态势还在延续。

今年上半年，武汉全市接待游客人数、实现旅游收入同比分别增长12.17%和16.55%.

这也给了武汉定下社零额“三年增长34%”目标的底气。

那么，到底是什么，让武汉成为日益崛起的旅游消费目的地？

武汉正在织一张“消费大网”

文旅消费上，武汉像个低调的赢家。

武汉的东湖，似乎不及杭州的西湖般与文化深度绑定。像长沙的茶颜悦色、文和友等极具特色却有全国知名度的本土消费品牌，似乎武汉也难拿出来。

武汉赢在哪里？

当我们的目光被各种标签吸引时，我们很难不形成一种刻板印象。而数据带我们回归到最本质和客观的层面——武汉的文旅消费吸引力，强于一众“网红城市”。

武汉本该如此。

居于“天元之位”，以武汉为中心，4小时高铁圈覆盖到北上广深杭和西安、济南。从武汉坐火车还可以直达全国220多个地市（地级以上行政中心），占全国地市的2/3。

武汉也最不缺资源。单说两江交汇的自然禀赋和楚文化IP，就足够让武汉在全国旅游市场中具备“不可替代性”。

不执着于制造单个现象级IP，武汉在既有优势的基础上，正在织就一张“消费大网”。

不同的人，都能在武汉找到属于自己的玩法。

以商场为例，武汉的总商业存量高达1436万平方米。武汉的常住人口是1380万，人均购物中心商业面积达到1平方米，居中部城市之首。

如果你是高端精品爱好者，你可以去SKP、武汉天地；如果你是潮流青年，江汉路、光谷步行街、楚河汉街可能是你青睐的地方；如果你偏爱历史文化，汉口历史风貌区、昙华林大概率会吸引你的目光。

武汉商业并非“单一中心式”布局，而是“多核分散式”布局，并提出构建“1个世界级核心消费地标＋3个都市级消费商圈＋N个区域性特色消费街区”的消费承载体系，有效覆盖全域。

体育消费也是一个例证。

《武汉市创建国际消费中心城市三年行动方案（2025—2027年）》里，专门提到了“体育消费”。到2027年，武汉市体育消费规模要超700亿元。

从汉马到汉超，从武网到渡江节，武汉笼络了不同类别的体育文化爱好者。甘露山滑雪场的营业，又拉开了武汉冰雪经济的序幕。武汉还提出，发挥武汉亲水优势，发展皮划艇、桨板、帆船、垂钓等新兴体育产业。

丰富而完善的消费供给，是一座城市不被看见，却至关重要的制胜法宝。这一点，武汉领先于绝大多数城市。

这也是为什么，游客们心甘情愿地、默默地把钱花在武汉。

万亿目标背后的城市雄心

就在武汉发力冲刺时，其他城市也没闲着。

杭州则提出打造“赛会之城·购物天堂”，每年新引进各类首店200家以上；长沙继续在“网红”路上狂奔，支持Livehouse（小型现场演出）、脱口秀等“小而美”的演艺发展，打造年轻潮流聚集地；郑州则大力拓展入境消费，制定出入境游旅行社奖励、入境游包机奖励等“引客入郑”优惠政策。

但在这些城市中，武汉定的社零额增长目标是最高的。武汉为什么要定一个这么高的目标？

答案可能超出经济本身。

1.07万亿不只是个经济指标，它代表着武汉的城市能级。武汉已经过了GDP的2万亿目标，现在要冲击社零额的万亿目标。

如果成功，武汉将成为名副其实的国际消费中心城市。更重要的是，这将改变人们对武汉的认知——不再只是“九省通衢”的交通枢纽，更是“值得专门来消费”的目的地。

挑战当然巨大。三年增长34%，意味着武汉每年要新增约900亿的消费，相当于每年增加一个中等城市的消费规模。

但武汉已经下定决心。

在消费驱动的时代，中部第一城社零额能否实现万亿目标，答案将在2027年揭晓。而这场冲刺，已经从今天开始。