“国企赶考好戏‘廉’台”党课现场。

武商梦时代项目。

6月16日上午，武汉商贸集团“国企赶考好戏‘廉’台——武汉国有企业书记讲党课”在中百集团中百仓储金凯购物中心举行，商贸集团党委书记、董事长王建国为党员干部带来了一场别样生动的党课体验。

湖北首家苹果直营店落户武商MALL，带动全城热点，为武汉“首店名单”再增重磅品牌。中百集团入选国务院国资委国有企业公司治理示范企业名单，是我市唯一一家入选的地方国有企业。市融担公司完成政策性融资担保贷款业务总额65.26亿元，助力我市中小微企业复苏发展。

武汉商贸集团重组近两年交出一份亮眼答卷。

这份答卷是对期许的回应。作为武汉新一轮国企改革中唯一一家以商贸物流为主业的市属国企，商贸集团自重组以来，即肩负着武汉商贸物流产业做大做强做优、服务武汉国家贸易物流中心建设重任。商贸集团党委抓住历史性机遇，踔厉奋进、笃行不怠，截至2022年6月30日，集团资产总额983.4亿元，1—6月，集团实现营业收入182.11亿元，利润总额11.15亿元。荣获第三届湖北省改革（企业）奖，集团共有30个集体、26名个人荣获省市级荣誉。

当前，武汉正“加快建设全国构建新发展格局先行区”，作为本地商贸“国字号”领军企业，商贸集团更是当仁不让，在建设“先行区”中扛起责任！

■ 顺应市场变革

商业零售数字化转型全线发力

作为武汉商业龙头企业的武商集团，围绕智慧武商目标，积极打造零售管理智能系统，“武商集团版”购物中心经营系统开发基本完成，转型升级持续发力。

武商集团把“首店首发首展”经济作为提升商业竞争力、激活市民消费力的战略举措。5月21日，武商MALL·国广内的Apple Store（苹果直营店）湖北首店开门迎客，各地果粉纷至沓来，连续几天登上微博热搜。

不仅有首店，还有首展。2020年10月，LV将“看见　LV”全球巡展首站选定在武商MALL·国广，向“英雄武汉”致敬。GUCCI、宝格丽、DIOR等重奢名品也纷纷将展览落子武商集团。

2022年上半年武商集团共引进首店90家，不断强化首店品牌矩阵；举办GUCCI、PRADA等时尚首展77场,首发商品121个，彰显武商时尚潮流号召力。武商MALL“一体化”升级发挥合力，主力品牌各项经营指标领先竞争对手。

武商集团业态创新升级，抓紧构建邻里生活服务体系，树立武商MALL·世贸亲子娱乐新地标形象，武商众圆广场加快向城市奥莱转型，打造升级版“武商里”。

中百集团围绕“数智中百”目标，重点推进数字化建设、经营创新、激励机制优化、供应链升级、增收节支“新五大改革攻坚战”，全方位推进企业变革转型。

目前，中百集团数字化建设全面完成数据中心、智能供应链等项目的收尾检视优化，正加快推进财务共享中心、人力资源管控中心、线上用户端等项目。

近年来，中百集团持续推进经营创新，打造仓储精选店、邻里厨房等全新业态，精选店精选来自世界各地的近2000余款高性价比商品，从卖场动线、品类结构、配套设施、顾客服务等方面全面升级优化。

智能化物流升级加速，湖南长沙冷链物流、面包工厂、盒饭工厂相继投产运营，全面完成区域配送及生产切换，有力支撑便利店业态在湖南区域快速发展。

加快中百罗森便利店在两湖地区市场拓展，上半年新开店94家，网点数达691家。积极推进供应链升级，直采商品、自有品牌商品销售占比提升到56.15%，生鲜商品直采占比71.09%，便利店新品更新率超65%。

■ 响应构建“965”产业体系

新赛道布局活力涌现

7月4日，商贸集团旗下上市企业华工科技发布2022年半年度业绩预告，预计今年上半年归属于上市公司股东的净利润5.4亿—5.8亿元，比上年同期增54.66%—66.12%。

作为曾经的华中科技大学控股校办企业，华工科技完成校企改制后，重新为公司核心团队赋能，进入成长新阶段。上半年来，公司聚焦新基建、新能源、工业数智化等发展赛道，提升产品研发效率和交付保障能力，三大业务均实现增长。

“没想到这么快就申请到300万元的‘科担贷’，我们发展的信心更足了！”近期，武汉市科技创新公司创始人张先生感激在武汉市融资担保公司担保支持下，顺利帮助企业渡过难关。

市融担公司坚持模式、产品创新“两手抓”，持续优化完善产品体系，积极拓展线上业务规模，进一步提高融资服务的质量和效率。完成政策性融资担保贷款业务总额65.26亿元，为311户服务业小微企业和个体工商户减免房租1130万元，助力武汉市中小微企业复苏发展。

市井荟加快综合市场拓展和业态融合创新，新开市场3家，共运营智慧农贸市场18家，全面启动十堰市5家市场工程改造。诚通物流加快业态布局，国际联运业务量大幅增加，为开行中亚集装箱班列夯实基础。

■ 培育发展后劲

重点项目建设“快马加鞭”

入伏以来，武汉进入持续高温阶段，烈日当下，位于武昌武珞路628号武商梦时代广场已经展露新颜，这座建筑面积超80万平方米的“巨无霸”商业综合体项目，已经在7月15日顺利通过验收。

梦时代广场总投资120亿元，该项目地下四层，地上九层，地下机动车停车位约7400个，非机动车位约1500个，建成后将成为集商业、乐园等功能为一体的巨型城市综合体。

目前，梦时代正在全力冲刺开业目标，围绕“以家庭欢聚为主题的社交平台”定位，重点引进首店首展资源、最高级别旗舰店、定制店，重塑华中地区商业格局。

中百集团加快推进中百生鲜物流园中央仓一期项目优化，全面提升作业流转效率，二期项目力争年内启动建设。加快推进荆门综合配送中心筹建，充分利用富余库区资源，拓展城际干线运输、零担集配、仓配业务等三方业务。

昌盛实业国际城B区项目、西北湖B地块工程均已基本完工，年底前可达到竣工交付标准。

商业储运阳逻国际果品市场一期项目开始室内安装施工。粮油储备基地项目完成立项决策。

■ 深化国企改革

机制创新激发发展新活力

商贸集团完成公司章程修订。持续规范党组织在公司治理中的地位和作用，进一步理顺商贸集团与商贸控股治理主体之间的关系。全面梳理二级企业内部决策制度，指导国创资本、粮油储备、资产公司等企业，完成“三会”权责清单及内部决策制度的制订工作。

精心谋划、切实推进国企改革专项行动，严格对照时间表和路线图，统筹各项改革攻坚任务，目前集团承担的61项工作任务已基本完成。

优化权属企业经营业绩考核体系，增强考核指标设置的科学性，积极开展对标对表找差距，聚焦问题严考核，切实发挥好考核“指挥棒”作用。

深化权属企业经理层成员任期制和契约化管理，坚持市场化原则，对经济效益大幅下滑的企业负责人薪酬予以调减，充分体现薪酬与业绩同向联动的原则。

积极探索多元化激励方式，在8家市场化程度较高、经营效益具有增长潜力的企业实施任期激励，进一步释放企业发展活力。

■ 转换发展新动能

助推资产质量持续提升

2021年12月18日，第三届湖北改革奖正式揭晓，省委、省政府对获奖项目、企业、单位和个人进行表彰。其中，省政府国资委推荐的武汉商贸集团有限公司获得企业奖。这是武汉市属国有企业首次获得湖北改革奖。

商贸集团主要资产集中在上市公司，是目前武汉市属国有企业中拥有上市公司最多、资产证券化率最高、资产流动性最强、治理管控经验最丰富、体制机制创新最前沿的企业。这都得益于商贸集团实施“上市公司+”战略，全面推动所出资资产向优势产业领域的上市公司集中，显著提升了资产质量和流动性，探索出一条国资国企改革发展壮大的有效路径。

2021年通过发起设立基金形式成功收购华工科技控股权，成为“基金并购校企上市公司第一单”，为创新推进全国校企改革发挥了较好的示范作用，让武汉国企“含科量”大增。通过并购华工科技，商贸集团实现营收100亿元、利润7亿元的经营增量。

商贸集团将天风证券总部引入武汉，累计投入16.11亿元支持其增资扩股，从区域型券商成长为在全国22个省市布局106家营业部的大型券商，并支持其于2018年成功IPO上市，商贸集团成为单一第一大股东。同时，商贸集团还通过设立基金的方式强化对上市公司培育，所投企业共有75家上市。

商贸集团指导东湖创投结合集团产业投资布局，谋划设立2亿元主控型股权基金，拓展数字经济领域直投业务；持续发力自主投资，完善基金投资布局，出资5000万元参与光谷之星基金，加大医疗健康领域早中期、成长期项目投资力度，完成盛世二期基金5000万元出资，进一步拓宽投资视野和项目渠道。

■ 履行国企社会责任

国企联村实现村企共同发展

“个大新鲜富含花青素的蓝莓，买了买了！”“隔着屏幕看蘑菇烧烤，香得都流口水啦！”……直播间设在采购基地，工作人员变身烧烤大师现场“露”一手，在主播的力荐下，“国企联村”基地武汉市新洲区徐古街的优质农产品受到网友们热抢。

直播间走进“国企联村”采购基地，是商贸集团今年积极推进“国企联村”助力乡村振兴又一创新动作，直播观看人数达1.2万人次，销售同比增长337%。

2021年，由市委组织部、市政府国资委党委统一组织的国企联村启动，商贸集团权属企业武商集团和中百集团一马当先，发挥“主渠道”优势，构建产销互动体系，助力乡村振兴。

目前，集团与黄陂区、新洲区、蔡甸区相关结对片区共建种植基地9个、养殖基地1个。1－6月，累计采购销售各类特色农产品580余万元。此外，商贸集团大力推进恩施州、宜昌市对口帮扶工作，采取商业网点布局投资、积极采购恩施特色产品、开展消费扶贫活动等多种方式，上半年实现销售规模1.42亿元，有力推动恩施州、宜昌市五峰县经济发展，助力乡村振兴。

产销一体推进，快步搭上数字化营销。元月份有“快乐元旦”团购节、过年推出“春节嗨翻天”火锅节、春暖花开“春游踏春季”、炎炎夏日有“清凉一夏”，产品销售正在快步搭上数字化营销“快车”，今年以来，武商集团累计采购销售杏鲍菇等特色农产品300余万元；中百集团采购销售土鸡蛋等农产品250余万元。

丰富产品体系，打造特色化产品品牌。新洲区徐古街菇类产品、三店街的鲜桃、桃干、桃胶、罐头等产品、黄陂区李家集街玉米种植形成黑、甜糯玉米3个产品种类。徐古街绿化片区打造“大别山”特色农产品品牌。黄陂区李家集街注册了“朱铺香”玉米品牌，蔡榨街申请了“绿之仪”鸡蛋品牌。促进了特色农产品的提档升级，提高特色农产品经济价值。

人才培养互动，培育专业化销售人才。今年以来，商贸集团先后组织黄陂区李家集街、新洲区徐古街和三店街种植户、青年人才30多人到中百集团中央大厨房、柏泉蔬菜基地和武商超市配送中心、超级生活馆等参观学习，提高了种植户和青年人才的市场营销、商品管理和品牌培育意识。武商超市公司对新洲区徐古街、三店街10余名营销人员进行直播培训。

■ “十四五”蓝图绘就

他们准备这样干

2022年是“十四五”规划关键实施年，商贸集团围绕“十四五”发展规划和“12663”发展战略落地实施，制定集团三年行动计划（2022-2024），将“十四五”改革发展目标进一步分解到每个年度，细化到每个责任主体，形成具体任务清单，包含6个方面20项重点工作。指导11家权属企业编制完善“十四五”发展规划，合力促进集团规划目标达成。

围绕一个中心——紧紧围绕加快打造国家商贸物流中心，以做强做优做大商贸物流主业为目标，打造主业突出、业态创新、线上线下融合发展的中国一流商贸流通企业。

争创“两双”目标——力争到“十四五”末，集团资产规模和商业销售规模实现“双超千亿”，营业收入和利润总额比“十三五”末实现“双倍增”。

实施六大战略举措——聚焦数字化转型，实现线上线下融合发展战略，打造全国性商业零售服务商；聚焦现代物流服务，实施智能化物流发展战略，打造一体化综合物流服务商；聚焦回归商业本质，实施供应链管理创新战略，打造买全国、卖全国共享供应链体系；聚焦产业协同，实施全产业链协同战略，提升集团产业链现代化水平；聚焦资本运作，实施产融一体化发展战略，助推商贸物流产业做大做强；聚焦市场化导向，实施体制机制创新发展战略，增强企业发展活力。

强化六项保障能力——强化党建引领力、强化战略执行力、强化龙头带动力、强化改革推动力、强化项目支撑力以及强化人才保障力，多渠道加大人才引进，进一步突出“重实干、讲实效、比实绩”的用人导向。

完成三项任务清单——制定推进落实重点投资项目清单、重大改革举措清单、重要创新课题清单，将集团“十四五”发展规划六大战略举措和六大战略保障工作内容具体化、清单化、项目化。